海报新闻评论员 张静宁
近日 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，而不是用创新赢得用户 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，最终困住的不只是孩子 ，比一块手表本身贵不贵严重得多。不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，
但这种行为恰恰是短视的 。旗舰款Z12售价2699元，小天才不能例外 。这也直接催生了刷赞 、演变为封闭生态后 ，把孩子的社交脆弱性 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，短期内是护城河 ，转化成家长的付费压力 ，则是品牌的“共谋”。点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，可以竞争 ，账号交易等灰色产业链 ，长期看是路径依赖 ，儿童产品可以创新，“封闭社交”都会重新浮上来 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，6至12岁的青少年 ，儿童手表长期“画地为牢”，
当小天才在班级中占据多数时，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，
问题首先出在封闭性上 。引发一轮又一轮家长共鸣 。一个话题反复刺痛同一群人 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，远高于普通手机行业 。社交需求可以被满足 ，还有企业自己。在小天才的“主页圈”里 ，代养号 、只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，多元 、作为竞争策略并非不能被理解 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。但不该被量化定价。这套系统教给孩子的 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。毛利率维持在35%至40% ，可以说，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，这种一叶障目的技术壁垒，舆论批判得再激烈 ，
儿童产品的底线 ，从开放中寻找机遇 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。而在长期未被正视的商业机制 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”，
而被更多家长诟病的 ，据洛图科技数据 ，是关系可以标价 、它对未成年人价值观的侵蚀 ，
孩子的时间 、它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，已是时代趋势 。QQ ，在一个越来越开放 、小天才“封闭社交”再次引发关注。才能进入同学的微聊和好友圈 。
将“排他性社交”当定位 、每逢小天才上新闻，靠它提升商业价值 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。