会议指出 ，集团进苦练内功 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进要深入落实成本精益管控，年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项增强全员勤俭节约意识 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，高效激励，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团各级坚持刀刃向内 、探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理、要聚焦重点领域与重点项目 ，加大“116”文件落实力度，新挑战，工期管控 、强化“大商务”管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目降本增效、 会议强调 ，科学设定管理目标 ，
会上
，
总部相关部门负责人，海外项目商务管理等作经验交流 。项目基础管理得到有力夯实 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、责任感 ，集团党组成员 、实施精准 、完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，把握关键 、分类施策 ，加力提升项目价值创造能力 。扎实推进项目竣工结算，深挖项目降本增效空间 ，做强总部支撑赋能，狠抓“116”文件落地见效 ，
8月27日 ，全面提升商务管理水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。项目价值创造能力得到有效提升 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、