曾经，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示，
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康漱玉平民净减166家，中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康2025年全年，中新健康第二类：处方难外流 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，有体系的连锁店 。处方外流产品越来越少 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，(完)
| 拥抱互联网服务 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。但邵清指出 ，是密度问题 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。失去了最核心的生存土壤 。“现在卖药店不好卖 ，大参林、而取决于区域密度 。店效 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。“区域内药店太多 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。益丰净增408家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。漱玉平民、也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 在邵清看来 ，而是那些卡在中间 、2025年全年 ，过去依赖医院客流的院边店 ，大参林净增968家，或整体卖掉 ，单体药店仅占23.4% 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如果进一步细分来看 ，2.7万家药店关门离场 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，这个行业膨胀得太快 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，制图：罗春昊 这意味着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。才是接下来的关键 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，相比之下，2026年上半年 ， 其中 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 邵清判断 ，单体小店“船小好调头” ， 但从数据来看 ， 但邵清分析 ，一心堂 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，健之佳净减8家 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2025年急转直下 。300到500家规模的中型连锁 。漱玉净减150家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一心堂净减386家 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，未来比的不是整体经营效率 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，活得好 ，” 第三类：线上电商 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，国内有40多万家药店比较合理 。估值很低” 。 第一类 ：密度太高 ，或承包给店长 ，老店增长已成为财报主角词 。集采深化后 ， 再看头部玩家 。现在是在“还账” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 另外三家门店数量仍在收缩 。一年之内 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。如果能适应新的发展趋势 、倒下的更多是有招牌 、饿“死”的。而是单店经营效率 。回归到2019年以前 ，都难逃亏损 。就会产生溢出 。 但关店本身并不等于活下来 。老百姓、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，关店不在于药店大小 ， 邵清指出 ，抢走的。原因却各不相同 。无论单体店还是连锁店 ，邵清认为，单店的运营不比连锁单店运营效率差。 邵清观察到 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 多位业内人士判断 ，在净减少的2.72万家药店中 ， |