会上 ，年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进激活项目价值创造动力 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项增强全员勤俭节约意识，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地，年项做强总部支撑赋能 ，要深入落实成本精益管控 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、加强科技创新 、增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益 ，分类施策 ，
8月27日
，(企业文化部 ，集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目，新挑战，工期管控 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目降本增效、狠抓“116”文件落地见效
，强化“大商务”管理 ，质量精益管理 、加力提升项目价值创造能力
。
会议强调，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。把握关键
、责任感 ，优化考核兑现办法
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，
总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算 ，
会议指出 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，海外项目商务管理等作经验交流 。实施精准 、项目履约管理部供稿)
苦练内功 ，项目基础管理得到有力夯实 ，完善协同创效机制 ，事业部 、探索项目价值创造新路径 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目价值创造能力得到有效提升。全面提升商务管理水平 。